
12月2日,華御化工EAM設(shè)備全生命周期管理軟件實(shí)施啟動(dòng)會(huì)在中控樓隆重召開。公司黨總支書記、總經(jīng)理顧家立,常務(wù)副總經(jīng)理朱利康,生產(chǎn)副總經(jīng)理趙偉,安全總監(jiān)聶斌及各分廠、部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員齊聚一堂,共同見證這一關(guān)乎設(shè)備管理升級(jí)的重要時(shí)刻。會(huì)議由工程裝備部副部長仇飛主持。

此次引入第三方搭建的EAM設(shè)備全生命周期管理軟件,是工程裝備部與信息管理部響應(yīng)集團(tuán)及公司戰(zhàn)略部署,通力協(xié)作推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目。作為設(shè)備管理的“智能大腦”,該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理的全流程覆蓋——從設(shè)備臺(tái)賬、維護(hù)文檔等基礎(chǔ)信息管理,到預(yù)防性保養(yǎng)、工單派發(fā)、備品備件調(diào)控等核心業(yè)務(wù),再到現(xiàn)場點(diǎn)巡檢的移動(dòng)化操作,形成閉環(huán)管理體系。系統(tǒng)自帶的故障分析知識(shí)庫與智能報(bào)表工具,能自動(dòng)生成多維度分析報(bào)告,為管理層提供精準(zhǔn)決策支持,助力實(shí)現(xiàn)“管理可視化、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、決策數(shù)據(jù)化”。

據(jù)仇飛介紹,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已完成前期數(shù)據(jù)收集與系統(tǒng)搭建的核心工作,經(jīng)過多輪調(diào)試優(yōu)化,計(jì)劃于2026年1月正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。這不僅是一套軟件的落地,更是公司設(shè)備管理模式從‘粗放’向‘精細(xì)’轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)。
黨總支書記、總經(jīng)理顧家立在講話中直擊當(dāng)前管理痛點(diǎn),他指出:“粗放的管理理念已跟不上時(shí)代步伐,即便有先進(jìn)設(shè)備,無序檢修、重復(fù)維修只會(huì)導(dǎo)致高成本與高風(fēng)險(xiǎn)。”面對行業(yè)需求低迷、產(chǎn)能過剩的嚴(yán)峻形勢,華御化工能實(shí)現(xiàn)從虧損到逆勢盈利的轉(zhuǎn)變,核心就在于裝置效能的最大化發(fā)揮,而這離不開設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

他著重強(qiáng)調(diào),引入EAM系統(tǒng)是必然選擇:“設(shè)備穩(wěn)定是穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基石,要減少試錯(cuò)成本、降低故障率,就必須用智能化手段補(bǔ)管理短板。”他要求全體人員做好“跨越轉(zhuǎn)型陣痛”的準(zhǔn)備,盡快補(bǔ)上歷史欠賬,通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理與持續(xù)改進(jìn)。“不能把系統(tǒng)當(dāng)臺(tái)賬,要讓它真正創(chuàng)造價(jià)值——提升設(shè)備穩(wěn)定性、降低管理成本,這才是最終目標(biāo)。”顧總明確要求,各屬地部門一把手需親自抓落實(shí),相關(guān)部門要強(qiáng)化協(xié)同、主動(dòng)破題。此次EAM系統(tǒng)的啟動(dòng),標(biāo)志著華御化工正式邁入設(shè)備智能管理的新階段,為公司在激烈市場競爭中筑牢發(fā)展根基。

啟動(dòng)會(huì)最后環(huán)節(jié),由EAM軟件搭建方——第三方公司該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,為全體參會(huì)人員開展了專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)聚焦設(shè)備點(diǎn)巡檢規(guī)范、保養(yǎng)維護(hù)核心要點(diǎn)及儀器儀表送檢任務(wù)工單制訂規(guī)則等實(shí)操內(nèi)容,通過案例拆解與流程演示,幫助參會(huì)人員快速掌握系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)方法,為后續(xù)試運(yùn)行階段的順利推進(jìn)筑牢技能根基。此次EAM系統(tǒng)的啟動(dòng)及配套培訓(xùn),標(biāo)志著華御化工正式邁入設(shè)備智能管理的新階段,為企業(yè)在激烈市場競爭中筑牢發(fā)展根基。